Unternehmensorganisation
- Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
- Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
- Informationsmanagement
- Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen
- Organisationsentwicklung
- Veränderungsbegleitung, Change Management
- Unternehmensoptimierung
- Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme
- Betriebliche Kommunikation
- Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement
- Büroraumplanung und Arbeitsplatzgestaltung
- Beratung in arbeitstechnischen Fragen
Eine funktionierende Organisation ist enorm wichtig, um möglichst schnell ein bestimmtes Ziel zu erreichen und den gewünschten Erfolg zu erzielen. Analysen sollen dabei unterstützen, Engpässe in den aktuellen Abläufen zu erkennen und neue Strukturen zu entwickeln. Dabei muss eine Vielzahl von Parametern berücksichtigt werden.
Wenn in einem Unternehmen Probleme entstehen, beispielsweise mit dem Absatz, sollte der erste Blick auf die Strukturen fallen. Oftmals sind dort die größten Verbesserungsmöglichkeiten zu finden. Effizientere Abläufe bringen viele Vorteile. Der Kunde freut sich über schnellere Bearbeitungszeiten für Angebot und Auftragserledigung. Intern sinken die Kosten, Beschaffung und Produktion werden ebenfalls günstiger. Unterm Strich wird der Betrieb reaktionsschneller und wettbewerbsfähiger.
