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Pöschl Unternehmensberatung

Beratung für Unternehmen

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Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung

Für den Erfolg eines Unternehmens müssen Ziele, Wünsche und Bedürfnisse immer wieder neu definiert und an die Situation angepasst werden. Doch wie werden diese Zielsetzungen am besten und einfachsten umgesetzt? Die strategische Unternehmensführung beschäftigt sich also mit der Definierung des Weges, um dadurch wiederum das gewünschte Ziel zu erreichen. Dabei werden Erfolgspotentiale entwickelt sowie erschlossen und dafür erforderliche Entscheidungen, Leistungen und Vorgehensweisen beschrieben, definiert und entschieden.

  • Unternehmensplanung
  • Management-Informationssysteme
  • Kommunikationsstrategie
  • Corporate Identity
  • Compliance Management

Operative Unternehmensführung

In der operativen Unternehmensführung werden jene Pläne umgesetzt, die zuvor in der strategischen Unternehmensführung für die Zielerreichung definiert wurden. Genauer gesagt geht es hier in erster Linie darum, alle nötigen Leistungen zu erbringen, die für den gewünschten Erfolg eines Unternehmers von Bedeutung sind.

Im Projektmanagement gibt es entscheidende Erfolgsfaktoren. Mit einem klaren Projekthandbuch sichert man die konsequente und klare Umsetzung. Die professionelle Kommunikation und Ressourcenplanung machen Projekte schlussendlich zu Erfolgen. Garantiert!

  • Unternehmensoptimierung und -sanierung 
  • Risikomanagement
  • Krisenmanagement 
  • Projektmanagement
  • Beziehungs- und Konfliktmanagement
  • Führungskräfte-Coaching 

Betriebswirtschaftliche Belange

Die betriebswirtschaftliche Beratung umfasst vor allem Analysen verschiedenster Unternehmensdaten. Ziel ist es, Schwachstellen schnell zu erkennen, sodass Unternehmer rechtzeitig entgegensteuern und damit den wirtschaftlichen Erfolg ihres Unternehmens sichern oder sogar ankurbeln können. Ein weiteres Ziel ist, Aussagen hinsichtlich des Zusammenspiels der praxisrelevanten Erfolgsfaktoren und der aktuellen Situation sowie Entwicklung des Unternehmens zu liefern und Handlungsnotwendigkeiten aufzuzeigen.

  • Strategisches und operatives Controlling
  • Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse), Kostenoptimierung
  • Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung, Beratung zu nationalen bzw. internationalen Förderungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Betriebswirtschaftliche Datenanalysen / Business Intelligence

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Michaela Pöschl
Unternehmensberatung

Florianiweg 6 | 7143 Apetlon
Tel.: +43 (0) 664 75137404 | E-Mail.: office@mp-unternehmensberatung.at

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